Payal Kadakia es el cofundador de ClassPass y SA Dance Company, una plataforma dedicada a expresar la identidad india americana a través del movimiento. En su nuevo libro, «LifePass: suelte sus límites, asciende a su potencial», el empresario presenta un método único de fijación de objetivos que cambió su enfoque a su vida comercial y personal.
Al crecer en Estados Unidos con mi herencia india, vi muchas películas hindi y películas de Bollywood. Los bailarines que vería en la pantalla, Madhuri Dixit y Sridevi, eran como los Beyoncés y J los de Bollywood. Me inculcaron la ambición: estas mujeres en su gloria, haciendo todo lo que amaban y brillaban tan brillantemente. No sabía lo que quería hacer a esa temprana edad, pero ver a las mujeres en su elemento, se convirtió en algo por lo que me esforzaba.
Mis padres hicieron sacrificios para poder proporcionarme a mí y a mi hermana. Pero me enseñaron que realmente se trataba de lo que iba a hacer con la oportunidad que me brindaban. Una vez que tuve algo frente a mí que quería hacer, no sabía nada más que tener éxito en ello. Renunciar fue algo que nunca me enseñaron en mi vida.
Fui consultor en Bain durante tres años. Mis padres y las personas a mi alrededor me dijeron cómo era el éxito, y parecía estar en un trabajo en Bain. Pero cada hora adicional que tenía, di a la danza y las actuaciones. No viajé. Me perdí eventos sociales. No asistí a bodas. No hice las cosas normales que alguien en la ciudad de Nueva York en sus 20 años en su primer trabajo haría, y estaba muy de acuerdo con esa compensación. Esa experiencia me enseñó a proteger mi tiempo. Tuve que luchar por algo que amaba, pero aún no podía hacer el sacrificio para dejar mi trabajo.
Durante mucho tiempo, me separé en dos. Luché con cómo ser indio y estadounidense en un entorno. Cuando lidia con esa adversidad que viene con su doble identidad a una edad tan temprana, deja una cicatriz, por lo que termina encontrando formas de ganar fuerza en quién es usted y su identidad. Con mi primera compañía, decidí reunir mis dos identidades para crear una experiencia de danza india estadounidense, SA. Y luego con ClassPass, la otra dualidad: mi negocio y mis lados artísticos. ClassPass era el único lugar donde podía volver a ser todo.
Cuando estábamos a punto de lanzar la primera iteración de ClassPass, me arreglé y me asaltaron en una cafetería. Me sentí víctima y débil, y recuerdo haber querido sentirme fuerte físicamente. Comencé a probar algunas clases en esa línea para sentirme más fuerte, y luego me enganché. La ambición y el propósito para mí están muy entrelazados. El propósito es usar sus habilidades para algo que va a estar en servicio a otras personas, y la ambición está teniendo un impacto en el mundo de manera grande o pequeña. Lo que impulsa mi ambición es que constantemente quiero mejorar el mundo, a través de los sentimientos, el arte, el movimiento, todos los diversos productos que puedo construir para ello.
He estado anclando en la palabra ambición, especialmente cuando me convertí en madre. Es este momento interesante, estar al otro lado de que mi empresa adquiriera. Soy una mujer de 39 años. La gente me pregunta estas preguntas de doble cara: «¿Vas a comenzar otra empresa de tecnología? ¿O te vas a quedar en casa con tus hijos ahora?» ¿Alguna vez le preguntarías a un hombre eso?
Ahora, me estoy tomando un segundo para volver a reproducir mi ambición durante la próxima década. Voy a volver a las cosas que amo: mi cultura, danza y exploración. Cuando sabía que ClassPass estaba a punto de volverse viral y hacerse cargo del mundo, perdí la noción de todo lo demás, como relaciones, amistades, incluso baile. Creé el método LifePass, que se trata de establecer objetivos en torno a nuestros deseos más profundos, cuando me di cuenta de que sabía cómo poner todo en mi vida profesional, pero no necesariamente sabía cómo poner ese mismo tipo de impulso y ambición en mi vida personal. Nadie realmente nos dice cómo definir nuestras vidas y expectativas. No tenemos la metodología. Necesitaba la estructura LifePass para hacer eso, o habría sido la voz de mi madre corriendo en mi cabeza sobre cuál era mi línea de tiempo y objetivos.
ClassPass vino a mí porque quería resolver un problema en el mundo. SA fue creado porque quería resolver algo que no vi en el mundo. Ahora, se trata de encontrar algo que haga lo mismo en mi vida. Estaba en una caminata con uno de mis mentores y asesores, Anjula Acharia, y ella solo me miró y dijo: «Chica, eres tan ambiciosa». Y yo pensé: «Lo sé. Nunca me detendré».
– Como se le dijo a Yerin Kim
Fuente de la imagen: Roshaknie Hayes